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　　一、嚴(yán)格請(qǐng)求自我、言傳身教起榜樣

保安公司隊(duì)長(zhǎng)是步隊(duì)的一面旗號(hào)，一面鏡子。只有隊(duì)長(zhǎng)具備了搖動(dòng)、正確的治理理念、治理破場(chǎng)跟赫然的治理觀點(diǎn)，才干使隊(duì)員達(dá)到 ;心往一處想，勁往一處使 ;的后果，作為隊(duì)長(zhǎng)，想要起到起榜樣作用的話，始終以 ;思維覺(jué)悟高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正 ;的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格請(qǐng)求自己言行舉止。事實(shí)證明只有在保安隊(duì)長(zhǎng)自身做好的情況下，步隊(duì)才干治理好，名目才干做得好。

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　　二、敢想敢做、 ;四心 ;帶步隊(duì)

所謂的 ;四心 ;就是指要有信念、愛(ài)心、耐煩及熱情。保安公司隊(duì)長(zhǎng)要熟悉現(xiàn)場(chǎng)軟硬件的設(shè)備，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)治理請(qǐng)求，器重針對(duì)隊(duì)員的特點(diǎn)，摸索新的帶兵思路，制訂新的治理計(jì)劃，力爭(zhēng)做到成竹在胸，充分利用人防跟技防的上風(fēng)，鼓足勇氣，加強(qiáng)信念，把本步隊(duì)的工作做好。多關(guān)懷工傷隊(duì)員及生病隊(duì)員的工作跟生活，只有真心實(shí)意地付出自己的愛(ài)，才干贏得隊(duì)員的信賴(lài)。

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　　三、遵從現(xiàn)場(chǎng)治理團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)定履行貫徹治理方針

隊(duì)長(zhǎng)作為名目點(diǎn)上一線的治理者，對(duì)團(tuán)隊(duì)的工作指令首先要嚴(yán)格履行，在日常工作中，隊(duì)長(zhǎng)的指令就代表了現(xiàn)場(chǎng)治理的指令，如在履行進(jìn)程中大打折扣或變革指令，其結(jié)果就是治理團(tuán)隊(duì)的思路跟履行團(tuán)隊(duì)的思路產(chǎn)生偏差，給現(xiàn)場(chǎng)的同一治理帶來(lái)麻煩。很多情況下，隊(duì)長(zhǎng)需獨(dú)破去處理一些問(wèn)題跟事務(wù)，尤其當(dāng)公司的利益與客戶(hù)的利益產(chǎn)生抵觸時(shí)，這種情況下隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向治理團(tuán)隊(duì)匯報(bào)，切忌麻目做主，有可能某些欠考慮的做法給公司帶來(lái)不可估計(jì)的喪失。

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對(duì)一家保安公司來(lái)說(shuō)，碰到此種事件時(shí)要忍耐、克制，不可與用戶(hù)產(chǎn)生爭(zhēng)吵；待詢(xún)問(wèn)看法后判斷。做好重要區(qū)域的安保存理工作，依附的不僅僅是公司治理制度的樹(shù)破，而是安保人員是否可能依照安保制度，有一個(gè)踴躍向上的義務(wù)心，為用戶(hù)們供給釋?xiě)训陌脖７?wù)。